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龙潭煤矿“四举措”推进“八条硬措施”落实落细

信息来源:福建煤电股份有限公司 发布时间: 2024-08-23

自《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》下发以来,龙潭煤矿通过加强宣传教育、建立责任体系、强化监督检查、持续改进提升“四举措”,将“八条硬措施”落实落细,确保矿井安全生产。

加强宣传教育,让“八条硬措施”入脑入心。该矿通过矿区宣传栏、LED显示屏宣传横幅标语、班前会宣讲等多种形式,广泛宣传硬措施的重要意义和具体内容,让每一位员工深刻认识到这些措施对煤矿安全生产和企业发展的关键作用。召开“八条硬措施”专题学习宣贯会开展专题培训,组织该矿安全生产管理人员、采掘队干、机运队干参加学习硬措施的实施细则和操作规范,确保每一位管理人员都能准确理解并能在实际工作中严格执行。

建立责任体系,落实到各部门、各岗位。明确各级管理人员和岗位员工在推进硬措施落地中的具体责任,将责任层层分解,落实到每个部门、每个班组和每个岗位。建立严格的考核机制,对责任落实不到位的进行严肃问责,以增强员工的责任感和执行力。安全、生产部门持续组织开展“八条硬措施”落实情况自查,通过自查自改,进一步推动矿井“八条硬措施”的落实,确保矿井安全生产形势稳定向好。要求各部门、各区队要结合实际工作,制定详细的实施方案,明确责任分工,加强监督检查,确保各项措施不折不扣地执行到位。

强化监督检查从严从实从细抓好各项工作落实。落实煤矿安全生产主体责任,围绕“突出预防、强化管理、过程控制、严格考核”十六字方针,成立专项监督检查小组,定期对硬措施的执行情况进行全面检查。细化过程检查,重点排查整治,严防漏管失控。重点检查安全设施是否完善、操作规程是否严格遵守、隐患排查治理是否到位等。压实“责任链”,对检查中发现的问题及时下达整改通知书,限期整改,并跟踪整改落实情况,确保问题得到彻底解决。

持续改进提升,常态化督导抓“实效”。定期对硬措施的推进情况进行总结评估,分析存在的问题和不足,及时调整工作策略和方法。鼓励广大职工提出改进建议,对好的建议给予奖励不断完善硬措施的实施机制,常态化督导抓“实效”。通过日常监督、专项督导、集中督查和“回头看”多种措施有效结合,提高措施的有效性和可操作性,持续提升煤矿的安全生产管理水平。(陈思忠)




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