沐光开局丨永安煤业公司蹄疾步稳 打好新年“开局战”

新年伊始，战鼓催征。在去年生产持续承压的背景下，永安煤业公司以一场漂亮的“翻身仗”强势开启2026年。截至1月19日，矿井完成一季度原煤生产计划的35%，超额完成序时进度目标。这份奋进的“新年答卷”，为全年发展注入了强劲信心。面对新机遇新挑战，公司以党的二十届四中全会精神为指引，重整行装、蹄疾步稳，全面打响新年“开局战”。

党建领航，点燃攻坚“红引擎”

新年第一天，永安煤业“党员创新工作室”在仙亭煤矿正式揭牌。工作室集聚机电技术骨干和党员能手，聚焦生产中的技术瓶颈和设备难题，通过党员在攻坚一线亮身份、作表率，将党建优势转化为发展动能。走进工作室，智能化建设、提升运输、小改小革等23项创新成果集中展示，成为党建与生产经营深度融合的生动缩影。

思想同心，行动方能同步。公司党委持续深化“四下基层”，班子成员分片挂钩基层单位，通过“安全大家谈”“谈心对话”等形式，倾听一线诉求，疏导思想情绪，在保障职工收入、稳定队伍方面下功夫，持续增强企业向心力和凝聚力。

产销协同，下好稳盘“先手棋”

面对市场波动，公司坚持产销两端协同发力。销售端主动走访重点客户，精准对接需求，优化服务体系，通过举办客户联谊会深化战略互信。截至目前，已签订销售合同22份，为全年销售奠定良好基础。

在生产组织方面，各矿井科学制定计划，优化劳动组织。元旦期间，职工主动坚守岗位，利用生产间隙高效完成系统检修维护，确保设备保持最佳状态。井口旁，女工协管员送上“平安蛋”和暖心茶，与井下繁忙有序的生产场景交相辉映，勾勒出奋进与温情并存的画面。

双防并重，筑牢发展“防护堤”

安全始终是发展的前提。自去年四季度起，公司升级安全管控机制，创新实施“领导带队、骨干交叉”安全检查模式，每月组织两次全覆盖大检查，既查隐患、补短板，又促进矿井间经验交流和标准提升。同时，严格执行井下“双带班”制度，确保关键环节、重点时段现场有人指挥、有人负责。

科技赋能提升本质安全。去年12月，公司投入300余万元，率先完成安全监控系统智能升级。新型激光甲烷传感器在灵敏度、精准度和稳定性方面显著提升，实现瓦斯风险超前预警。公司集中力量攻坚，仅用一周完成原需两个月的安装任务，展现了强执行力。

谋篇转型，擘画发展“新蓝图”

在夯实主业的同时，永安煤业以长远眼光谋划转型发展。公司成立转型工作专班，建立“日调度、周汇报、月总结”机制，加快推进仙亭煤矿铅锌铜矿种证照办理等重点事项，持续拓展可持续发展空间。

开局关乎全局，起步决定后程。永安煤业广大干部职工正以强烈的责任感和务实的执行力，全力抓安全、稳生产、提效益、促转型，奋力实现2026年良好开局，在“十五五”新征程中赢得主动、赢得优势、赢得未来。（苏标平）