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“福建能源石化集团”
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4月16日-17日,福建能源石化集团召开综合产业化纤服务、建材建工板块2026年一季度经济运行分析会,集团党委委员、副总经理陈文阶参加会议。
各企业分别汇报了一季度“开门红”完成情况及重点工作推进情况,围绕年度目标任务,提出下阶段工作计划。集团相关部室提出指导意见。
陈文阶充分肯定化纤服务、建材建工企业一季度在复杂环境下实干奋进,基本实现“开门红”的工作成效,并强调,二季度是承上启下、攻坚突破的关键期,各企业要全面落实集团部署、紧盯目标任务,重点做好以下各方面工作:要市场攻坚拓新,在稳增长上实现新突破。各企业要精准研判市场形势,抢抓机遇、全力拓量提价。化纤服务企业要优化营销模式,加大效益产品市场开拓,提升增收增效空间;建材建工企业要做实客户恳谈会后续对接工作,推动形成更多实质性供需项目。要狠抓精益管理,在挖潜力上取得新成效。将成本管控贯穿生产经营全过程,采购端严控成本、生产端释放高效产能、销售端强化精准引导,推动降本增效落地见效。要推动转型升级,在育动能上迈出新步伐。紧扣集团“十五五”规划,立足自身优势谋转型,开展资源整合和业务优化,高标准推进重点项目建设,培育新的增长引擎。要做好风险防控,在守底线上展现新担当。统筹高质量发展和高水平安全,做好春季QHSE大检查工作,把“以零隐患意识守护至高标准”的实践贯穿全过程,切实将春检成果转化为本质安全水平的提升。要强化党建引领,在促融合上凝聚新合力。把开展树立和践行正确政绩观学习教育与企业高质量经营发展统筹结合,在攻坚克难、降本增效、技术创新中彰显党建价值,推动党建工作与生产经营深入融合、同频共振。(万 荔)